Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（在徐伦（Xu Renshu），江瑞（Jiang Rui），彭·长吉（Peng Changjie）的信中，河北省基于Mountainous县的条件，并基于茶业和生态资源。它深刻了解到，一个整洁而稳定的社会环境是高质量发展的基础。近年来，县综合管理中心积极实施了新时代的“富兰斯经验”，并主张将检查站向前和资源管理推动。通过开发良好的关联机制，建立“一站式”服务平台，并组装不同的代祷力量，我们专注于在土著人民水平上解决冲突和误解，并将其从芽中撤离，从而有效地为高质量的经济发展和县社会带来了安全稳定的社会环境。 学习和时间表。 形成一个“整链”闭环，并为解决源构成坚实的基础 重点在提高土著管理的有效性方面，该县的全面管理中心领导着将“综合”的协调和机制联系起来，将“乡村级的初始调整镇级联团队协调 - 社会协调 - 协调级协调级别的协调”，冲突形式以及不辩论，辩论调查，循环，循环，循环，循环，循环，循环，循环，反馈和反馈。 乡村级前端“全范围”防御。协调和指导该县的164个村庄（社区）实现了“一个村庄，一个村庄，一个（辅助警察，一个村庄，法律顾问，一个村庄，被理解的法律”），并普遍确立了一个媒体委员会的责任，负责造成冲突和误解的最初修复，并造成了liu和Zhu的最初造成的责任，该镇的最初是the Isship the In the Is the Is the Is the Is the The Is the Is the The Is the Is the Is the The Is the The The Is the Is the Is the Is the Is the Is Iss Iss Iss Iss Iss Iss的造成的。是刘和Zhou造成的付款，以减轻英雄的减轻。这是一个生动地展示了城镇和乡村级别以解决该地区冲突的共同努力。 与该镇“综合”决议的链接水平。当村庄一级失败时，该案被推到乡镇综合管理中心（扩大县县中心）进行评估，并同时将相关的城镇级单位推入联合代祷，形成了城镇级别的防御线，以合作以克服复杂的问题。 县协调的Ang Antas是克服困难的“专家”。为了回应诸如跨场和历史遗产之类的“困难而复杂的问题”，综合县管理中心发挥了重要作用，并促进了在调解委员会上建立专业和行业级别的，涵盖了11个主要领域，涵盖了11个主要领域诉讼。 通过这种封闭的机制，诸如“乡村志愿警察部队”，“打结退休工作室”等土著管理经验以及“三三个系统的系统工作方法”的成功探索和促进了，而“小事都没有离开村庄，宽大的事物没有离开城镇，而冲突不会离开城镇”。 访问并进行调查。 创建一个“一站式”平台，以结合多分辨分辨率的力 县综合管理中心主张“中心吹口哨和报告部门”，以通过联合职能创建“一站式”主要战场，以实现冲突和争议。 该机制赋予了有效的操作。它通常操作风险的“ 1+4+N”机制以及闭环机制的安全性和稳定性风险的“研究与佣金”机制，以确保早期检测，早期评估和判断，早期处置以及对风险风险的早期评论。 我NTEGRESTING RESOUDY“软件包”中介。包括不同的力量，例如人们的调解，行业调解，司法调解，行政调解，仲裁和其他全面的能力，以实现“只进入大众的门”，并且他们将获得“一站式接纳，一包调解和全面切解解决方案”等全面服务。 准确研究和解决风险。自2024年以来，关注基本领域和主要群体的中心，例如情感家庭和婚姻争议，与公共相关的冲突，80多个感知到的医疗丑闻和财务丑闻，在风险上升的60多个范围内，超过30阶段的阶段超过30阶段的阶段，超过30个居民社会分配复活的资源以及更多的居住社会和更多的调查以及超过1,500的误差。冲突和误解。 例如，Zhen之间的劳动合同中的20年争执Rongmei Town和Sinopec Company的确定性已成功解决，并且通过开发一个通信平台建立了20年的劳动合同争论，该平台确定了专业干预措施和准确的法律宣传，最后两方是和解的，案件是固定的，人民是固定的，人民是固定的，人们固定了人民，人民固定了。 访问和同情。 收集“多样性”的力量来刺激土著管理的警惕性 县综合管理中心积极指导并结合了各种社会调解来源，探索更多温和的管理部门，并构成共同建设，共同管理和分享管理模式。 品牌，演示和驾驶的领导。每个城镇的综合管理中心必须适应当地的谦虚并创建调解品牌的特征。例如，扬齐镇（Yanzi）抛光了“ Yimancheng StuDio”并培养了调解的年轻力量；祖马镇与法院和妇女联合会一起加入了“ Stat Township Sisters Sisters Sisters Sistriation Studio”； Wuyang Township组成了“ Sayehe志愿者警察团队”，并结合了本地习俗，以组织和支持参与公共活动和冲突的客户。 微型政府单元的创新技能。 Xiaping Township促进了建立“小法院咨询”平台，生成了庭院公约，并包括道德法和审查纪律审查的评论，该纪律审查由露台和老年人组成，以解决邻居与家庭之间的冲突； Wuli Township通过创建“微观位置”，编织紧密的“网络”并增强“微观监督”来结合基金会SA；中东镇总结并完善了大众工作方法，例如“设置和制止斗争”，“分类有效的监视和访问”G”。 五个社会的联系“解决了问题。朗梅镇综合管理中心完全使用社区与社会组织，社会工作者，社区志愿者和社会来源之间“五个社会联系”的机制，有效地解决了与当地人管理的管理问题，以及不良管理的管理”，并刺激了新的管理势头。 “赫芬县将把高级村庄（社区）作为示范，依靠全面的管理中心平台来全面地总结和促进成功的体验，并促进该县基层治理体系的整体飞跃，并从地面到地面上的整体飞跃，并继续提高“新质量”的良好发展，并继续提高“ Fengqiao”和“利润安全”领域的高度良好的发展，并将其良好的质量发展效果。县的经济Hefeng县党委员会的Y和县党委员会政治和法律事务委员会秘书。县综合管理中心已成为提高土著Hefeng县的管理能力的主要机器。在其指导下，能力继续发展。复杂的冲突被中断并避免并解决风险结果变得越来越明显，土著管理的有效性继续改善，冲突和争议的总数有效地受到监管，并且一般的社会状况一直保持和谐和稳定；该基金会已经变得更加稳定，为Hefeng县奠定了坚实的基础，以基于山地和水源和茶业实现高质量的发展。